コア値

1. 中心とするお顧客:
 サービスと結果を最も提供するため、お顧客を必ず会社の経営活動を中心として考えている。
 お顧客のフィードバックを必ず取り受け、各部門の業務を改善しなければならない。

2. 重要な資産のような人材資源:
New C.Cが持っている重要な資産は人材資源である。よって、New C.C会社をより開発していくため、能力のある
管理幹部にかかわるシステムを考慮しなければならない。

3.チーム・ワーク:
サービスとプロダクトをより提供するために、各部門のアイディア、共有情報、コーディネートを実施するよう努力している。

4.業績承認およびボーナス:
プロジェクトが終了した段階で、プロジェクトの目標達成率(コスト、品質、工期)によって、プロジェクトに関係のある
従業員に対してポー茄子を与えることを明確に規定する。

5.責任と約束:  
仕事範囲に対する責任と任務を守らなければならない。
コストを最低に管理すること、良い品質を確保すること、工期を守ることという約束を守らなければならない。